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      人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。   
      随着社会的发展，知识更新越来越快，“吾生也有涯，而知也无涯”。广州市金辉建筑置业有限公司对于新入职和在职的员工，都会根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。公司也会出台规范的制度流程、组织专业的队伍、开展具有针对性的课程，对新员工进行基础知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。特别是能够结合公司实际情况，通过各部门主管、经理对员工进行应知、应会的培训，使员工得到良好培训机会，真正成为优秀人才。

    具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师，让同类型的人才对口培养，快速提高自己能力。对于项目部实操性人才，公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、学习等，不断强化专业型人才岗位能力与成就自豪感；并通过选才、培养、任命、使用、教育提高整个过程。公司与个人也将不断调整适合自己的职业发展方向，让公司与个人选择最优的发展道路。从而达到公司和个人“双赢”的真正目的，更加激发员工的动力。
    管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其检验不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。无论是培养管理型人才、还是培养业务精英型人才，通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯，将成功的素质固化并推广开来，只有这样，我们才能形成精英的团队，进而打造成功的公司。
    威斯尼斯5158cc每年均会组织不同层次针对员工进行培训，培训内容涵盖公司最新的制度、技术经验、管理技能等。公司可以将优秀的岗位技能、工作习惯、成功经验在团队中复制，进而打造团队工作的规模效应。
    如此，公司才能不断培养与提高人才的素质，在不断优化的工作流程与制度管理下，富于职业化素养的团队才能做出高绩效，进而推动公司战略的前行。